“強(qiáng)基固本、提質(zhì)增效”專項(xiàng)品質(zhì)系列培訓(xùn)旨在健全全員質(zhì)量控制體系，進(jìn)一步提升企業(yè)關(guān)鍵崗位人員品質(zhì)意識(shí)，從源頭上抓實(shí)把牢產(chǎn)品質(zhì)量管理，使員工更好地踐行“精益求精、追求卓越”的企業(yè)質(zhì)量理念以及“理解客戶需求、滿足客戶需求、超越客戶需求”的企業(yè)服務(wù)理念。
除了對(duì)企業(yè)員工做好常態(tài)化品質(zhì)管理培訓(xùn)，強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí)以外，萬(wàn)鑫精工對(duì)產(chǎn)品從研發(fā)，生產(chǎn)再到銷售的全過(guò)程都進(jìn)行了嚴(yán)格的品質(zhì)管理。
萬(wàn)鑫精工在行業(yè)內(nèi)率先啟用了汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃，配備了大量美國(guó)、日本、德國(guó)進(jìn)口檢測(cè)/檢驗(yàn)設(shè)備，做到研發(fā)階段對(duì)產(chǎn)品性能、功能的充分驗(yàn)證，以確保投產(chǎn)前的質(zhì)量保障。
萬(wàn)鑫精工還設(shè)立了健全的品質(zhì)管理組織架構(gòu)，建立了質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)，制定了一整套檢驗(yàn)指導(dǎo)文件。
制程中，配備了先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備及工具。五大工具APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC齊上陣，為萬(wàn)鑫精工的產(chǎn)品品質(zhì)保駕護(hù)航。
面對(duì)未來(lái)企業(yè)面向高端新材料、重大技術(shù)裝備、智能制造與機(jī)器人技術(shù)、新能源汽車和智能（網(wǎng)聯(lián)）汽車、高端醫(yī)療裝備和創(chuàng)新藥、農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備高端制造業(yè)行業(yè)以及海外市場(chǎng)進(jìn)行穩(wěn)固開(kāi)拓的新階段、新要求，萬(wàn)鑫精工在品質(zhì)管理方面還將繼續(xù)加強(qiáng)以下重點(diǎn)工作：
1 進(jìn)一步健全
全面質(zhì)量管理（TQM）
? 在關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置品質(zhì)工程師進(jìn)行品質(zhì)管控，具有一票否決權(quán)
2 實(shí)施分層審核
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行監(jiān)督和改善，以確保產(chǎn)品品質(zhì)的一致性和穩(wěn)定性。
3 在產(chǎn)品研發(fā)階段
實(shí)行“潛在失效模式分析”
4 建立質(zhì)量檔案
建立質(zhì)量檔案，對(duì)客戶端反饋的問(wèn)題分析糾正，整理歸檔，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品品質(zhì)滿足甚至超越客戶需求。
5 產(chǎn)品外觀及包裝升級(jí)換代
加大投入升級(jí)產(chǎn)品外觀和包裝，以保證產(chǎn)品從出廠到送至客戶手里，品質(zhì)始終如一。
總結(jié)
精益求精、追求卓越。萬(wàn)鑫精工始終以顧客的需求和期望為導(dǎo)向，把產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)品質(zhì)放在最前列，通過(guò)將品質(zhì)意識(shí)貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的每個(gè)參與者和每個(gè)環(huán)節(jié)，不斷健全規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范管理原料品質(zhì)、設(shè)備儀器、生產(chǎn)工藝等各個(gè)環(huán)節(jié)，以匠心打造每一個(gè)產(chǎn)品，從而不斷為行業(yè)客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，讓萬(wàn)鑫精工的美譽(yù)傳遍海內(nèi)外。
